
Vayama is in een sneltempo van zuigeling uitgegroeid naar puber. De kinderziektes zijn achter de rug, maar het kost veel tijd om de puistjes uit te knijpen. Onze developers moeten alles uit de kast halen om de acne te bestrijden. Maar het gaat goed, het gaat zelfs heel goed. Begin Juni zijn we gestart met een marketingcampagne en de reacties zijn overweldigend. We krijgen zoveel boekingen dan onze hele operationele infrastructuur in een rap tempo aangepast moet worden. Dat betekent veel nieuwe mensen opleiden en een aantal distributie kanalen tijdelijk even afsluiten (we overwegen onze nummerplaat ook van de auto te schroeven) . Het blijkt dat het potentieel nog veel groter is dan we dachten. Inmiddels hebben er verschillende p

ositieve artikelen in o.a de Wall street Journal en USA today gestaan en in alle talen verschijnen er blogs over Vayama op het internet. Wow, dit hadden we n

iet durven dromen, maar zoals in elke organisatie moeten er elke dag oplossingen bedacht worden voor problemen als fraude, printers die stuk gaan en synchronisaties die mislukken. Gelukkig staan de reddingsploegen van Airtrade Nederland altijd klaar en worden er met regelmaat mensen ingevlogen om ons te helpen Vayama snel naar de volwassenheid te leiden. (foto1: onze nummerplaat op de jeep, foto2: links Flip van Airtrade Nederland en rechts Mike, nederlandse consultant, foto3: Arnout Harmanni, onze nederlandse stagaire tussen zijn ouders in. Zijn vader werkt ook bij Airtrade Nederland.)
No comments:
Post a Comment